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今年,韓城煤機(jī)公司一方面結(jié)合監(jiān)督事項的實際情況,量身定制監(jiān)督“清單”,一方面發(fā)揮跟蹤監(jiān)察優(yōu)勢,提高監(jiān)督精準(zhǔn)度。
該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各專項工作的部署要求,理清存在的突出問題及具體表現(xiàn),列出專項監(jiān)督“總清單”,同時圍繞各單位權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風(fēng)險點,分類進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”,定制日常監(jiān)督“清單”,對重點事、重點人、重點崗位開展細(xì)致的梳理摸排,有效實現(xiàn)履責(zé)“一單清”、監(jiān)督“一賬明”,使監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)。
通過列監(jiān)督“清單”,對監(jiān)督單位的職能職責(zé)和各項工作流程更加明晰,針對不同的事項特點和崗位特色,通過日常監(jiān)督、重點抽查、定期分析等方式,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,精準(zhǔn)發(fā)力,在開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程中做到有的放矢。在推行“清單式”監(jiān)督機(jī)制同時查找問題,研究優(yōu)化改進(jìn)舉措,錯位補齊監(jiān)督“短板”,并對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作及時處理,壓實責(zé)任,跟進(jìn)督辦,使監(jiān)督靶向更準(zhǔn)、效果更佳。針對監(jiān)督中存在的問題,通過“清單式”監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題11個,立行立改11個,下發(fā)工作提醒函和問題反饋函15個,對重點項目執(zhí)行不力8名相關(guān)人員進(jìn)行約談。
“每月列出重點清單,既明確了工作任務(wù)、擺正了工作重心,又避免了多頭檢查、重復(fù)檢查,有效增強了監(jiān)督檢查的實效性。”該公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人說。(馮少平)